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販売管理の業務フローとよくあるお悩み

大前提として、何故管理システムが必要になるのでしょうか?

  • 現在の受注と出荷、入庫予定等の把握がアバウト。
  • ペーパー管理なので、データを入力・探すために多大な時間が掛かる。
  • 顧客のターゲット分析や商品分析が出来ていない。
  • 仕入業者の単価等の分析が出来ておらず、売上は上がるが利益があまり出ない。
  • 様々なソフト(市販ソフトやエクセル等)を利用してる為、一つにまとめたい。
  • クレーム等、社内情報が共有できてない為すぐ対応できない。
  • システムを導入したが、使いづらくカスタマイズ性がない。
  • 全ての業務内における現状態を把握しづらい。
  • 経費を削減したいが分析が出来ない為に、的確に指示できない。

管理システムを導入する目的は、業種によって様々ですが、以上は今までお聞きしてきた中でも多いお悩みの点を抜粋しておりますので、ご参考下さいませ。

販売管理の業務フロー図

今回は受注発注型(得意先から注文があると見積・受注し、在庫もしくは、仕入先に発注して入荷次第、発送業務を行っている業種 )の会社様がご要望とされる販売管理システム例をご紹介します。企業様により、若干業務フロー等が違う場合がございますが、考え方は共通した部分がございますので、ご参考くださいませ。

業務フロー図サンプル

ご参考までに販売管理の一例サンプル(A3サイズ)を添付しております。

サンプルはダウンロード可能ですので、ご参考下さいませ。

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